Richting door perspectief

Cindy Fleur, oprichter van The Business of Culture, bouwde haar bedrijf vanuit één overtuiging: perspectief bepaalt uitkomst. Hoe je naar een uitdaging kijkt, bepaalt welke mogelijkheden je ziet.

In haar werk merkte ze dat strategie vaak wordt ervaren als iets afstandelijks of ongrijpbaars, terwijl het in de kern gaat over keuzes. En keuzes worden gemaakt door mensen, gevormd door hun waarden, ervaringen en overtuigingen.

Tegelijkertijd zag ze de wereld in een rap tempo veranderen. Vooral de opkomst van AI benadrukte voor haar hoe essentieel een scherpe eigen identiteit is.

“Zonder helder verhaal, duidelijke keuzes en een eigen perspectief wordt het vrijwel onmogelijk om op te vallen of voorkeur te bouwen.”

Met een achtergrond in business-, merk- en social strategie ontwikkelde ze een geïntegreerde manier van kijken. Van mens tot organisatie, van visie tot executie. Het voelde daarom logisch om een praktijk te bouwen die strategie terugbrengt naar haar essentie: richting en houvast bieden.

De startfase was uitdagend. Ze bouwde alles zelf: haar frameworks, positionering, aanbod en klantenbestand.

“Dat vraagt geduld, vertrouwen, en het vermogen om dingen anders te doen dan de bestaande norm.”

Cindy’s route naar kapitaal

Cindy’s groei is tot nu toe vooral gebouwd op relaties, zichtbaarheid en een sterke inhoudelijke basis.

Ze begon vanuit haar eigen community, waarbij veel kansen kwamen via mensen die ze al kende, juist ook via “weak ties”.

Terwijl ze gesprekken voerde, ontwikkelde ze parallel haar positionering, die ze continu aanscherpte op basis van feedback en marktontwikkelingen. Vanuit haar filosofie ontstonden ook haar eigen methodologieën, waaronder The Reframe™. Een kort en krachtig strategisch format van 60 minuten, bedoeld voor oprichters, leiders en professionals die op een kruispunt staan.

Daarnaast bouwde ze structureel aan zichtbaarheid door te schrijven, spreken en delen op platforms als LinkedIn en Substack.

Haar klantenbestand groeide voornamelijk via thought leadership en echte connecties.

“Het fungeert eigenlijk als een online CV: zichtbaar, maar vooral betrouwbaar.”

Ze combineerde dit met een duidelijke productladder en concrete formats, waardoor klanten makkelijker konden instappen.

Omdat kwaliteit steeds het vertrekpunt was, werd elke klant vanzelf ambassadeur.

“Veel vrouwelijke ondernemers denken dat je een enorme marketingmachine nodig hebt om te groeien. Ik heb gemerkt dat een helder verhaal, een scherpe propositie en consistente zichtbaarheid vaak al genoeg zijn om momentum op te bouwen.”

Ook haar deelname aan FEM-START speelde hierin een rol.

“FEM-START’s combinatie van businesskennis, een sterke founders community en toegang tot nieuwe netwerken is uniek. Het programma opent de deuren naar kamers waar je als ondernemer niet als vanzelfsprekend binnenkomt. Een absolute game changer.”

Welke les moet elke female founder kennen?

Voor Cindy begint alles bij bouwen vanuit jezelf: je eigen waarden, perspectief en energie.

“Claim je expertise en wees zichtbaar, ook als het spannend is. Vertrouwen ontstaat niet vooraf maar onderweg.”

Daarbij benadrukt ze dat je niet alleen buiten jezelf moet zoeken naar richting.

“Ja, wees wijs en maak gebruik van de kennis en ervaring van ondernemers die je zijn voorgegaan. Maar uiteindelijk ben jij de autoriteit in je eigen leven. Act like it. Je zult jezelf verbazen.” 

Wat zou je anders doen in je groeipad?

Als ze terugkijkt, had Cindy eerder moeten beginnen met het ontwikkelen en delen van haar eigen content. “Plannen zijn waardevol, maar uiteindelijk moet je de markt in om te zien hoe mensen op je denken reageren.”

“Door mijn perspectief niet te delen, onthield ik mezelf belangrijke informatie. Ik denk dat ik het ook spannend vond om zichtbaar te zijn.”

Die ervaring heeft haar kijk op groei veranderd. “Autoriteit ontstaat niet in je hoofd. Het ontstaat in interactie met de wereld. Je moet vroeg beginnen, zichtbaar zijn en gaandeweg bijsturen.”

Haar belangrijkste les daarin: “Hoe eerder je deelt, hoe sneller je leert.”

Vooruitkijken

De komende jaren staan in het teken van uitbreiding. Cindy bouwt aan een groter ecosysteem rondom The Reframe™, met nieuwe formats die leiders, teams en organisaties helpen om strategisch denken beter te verankeren.

Het doel is om haar frameworks toegankelijk en toepasbaar te maken voor een bredere groep.

Daarnaast werkt ze aan een nieuw redactioneel format waarin ze visionaire founders en leiders interviewt over hun denkkracht, keuzes en perspectief.

Ook haar Substack-serie wordt verder uitgebreid. “Alles zal in het teken staan van het verdiepen en het vergroten van impact.”

Website: https://thebusinessofculture.nl/